- 自分としては、チームが成果を出すためには心理的安全性が重要、心理的安全性を高めるにはHRTが重要、反HRT的なふるまいをする人がブリリアントジャークと呼ばれている、という理解
- 心理的安全性: Google re:Work - ガイド: 「効果的なチームとは何か」を知る
- 仲が良いとかじゃなくて、言うべきことを言える関係性を築けているか、という理解
- HRT: チームで働くための知識体系としての「心理的安全性」 | DevelopersIO
- ブリリアントジャーク: No Brilliant Jerks - Netflixの「頭はいいけど嫌な奴、お断り」について調べた - Qiita
- 心理的安全性とブリリアントジャークがあまり紐付けられてるところを見てない気がするので、割と自分独自の解釈なんじゃないかとは思っている
- 心理的安全性: Google re:Work - ガイド: 「効果的なチームとは何か」を知る
- なぜチームが成果を出すためには心理的安全性が重要なのかというと、我々が知識労働者だから、だと理解している
- 専門家はマネジメントできない - 西尾泰和のScrapbox
- XY理論 - Wikipedia
- 旧来のX理論的なマネジメントスタイルから、Y理論的な世界観に近づかざるを得なくなっているという理解
- 成果を出すためには、専門家同士が実直な意見交換ができる必要がある
- なので、以下のようにあてはめて考えると良いんじゃ無いか、と思っている
- 知識労働をしているなら、心理的安全性は重要
- 心理的安全性を脅かす反HRT的なふるまいをする人は要注意、ブリリアントジャークと呼ぶ
- 言葉が一人歩きしてわけが分からなくなるときがあるけど、こういう風に整理すると実際に使える概念になるんじゃないか